IT-Projektmanagement · Prozessautomatisierung · Lösungsarchitektur
Ich bin Steffen Gaubatz, Gründer und Geschäftsführer der STEGA Enterprise Advisory. Ich unterstütze IT-Leitungen und Projektverantwortliche, wenn ein Vorhaben komplex ist, unter Termindruck steht oder aus dem Plan läuft. Meine Projekterfahrung liegt vor allem im Finanzsektor, in der öffentlichen Verwaltung und bei kritischen Infrastrukturen.
Fast neun Jahre Rettungsdienst und Integrierte Leitstelle prägen meine Arbeitsweise: Klarheit schaffen, Prioritäten setzen, Verantwortung übernehmen.
Ergebnisse aus meinen Projekten
−80 %
Worst-Case-Latenz
Projekt ansehen−90 %
Support- und Fehlerfälle
Projekt ansehen−50 %
Fehlerbearbeitungszeit
Projekt ansehenBeide Bereiche können Sie einzeln beauftragen. Oft hängen sie zusammen: Ein Projekt gerät ins Rutschen, weil ein Prozess oder eine Workflow-Plattform nicht trägt.
Typisch, wenn der Go-live wackelt, das Team unterbesetzt ist und der Lenkungsausschuss eine ehrliche Einschätzung braucht.
Typisch, wenn Prozesse in Excel, E-Mail und Einzellösungen hängen oder die Workflow-Engine zum Engpass geworden ist.
Mein Anspruch ist nicht, möglichst viele Konzepte zu schreiben. Ich löse Probleme und höre erst auf, wenn die Lösung im Betrieb trägt.
Sie sprechen nicht mit einem Vertrieb, sondern mit dem, der die Arbeit macht. Vom Erstgespräch bis zur Übergabe.
Keine Produkt- oder Lizenzinteressen. Meine Empfehlung richtet sich nur nach Ihrer Situation.
Ich prüfe Architektur, Logs und Code selbst und bereite das Ergebnis für Lenkungsausschuss und Vorstand auf.
Aus Leitstelle und Einsatzleitung kenne ich Lagen, in denen schnell entschieden werden muss. Ich schaffe Klarheit und spreche Unbequemes offen an.
Jede Phase endet mit einem greifbaren Ergebnis, das Sie behalten. Ob es danach weitergeht, entscheiden Sie jedes Mal neu und ohne weitere Verpflichtung.
Phase 1 von 5
Zuerst verschaffe ich mir ein eigenes Bild auf Basis von Fakten statt Annahmen.
Was ich tue
Ergebnis
Lagebild mit Ursachen und Handlungsfeldern
Phase 2 von 5
Ich mache Alternativen und ihre Folgen sichtbar. Die Wahl treffen Sie.
Was ich tue
Ergebnis
Entscheidungsvorlage mit bewerteten Optionen
Phase 3 von 5
Das Vorhaben wird startklar, bevor das erste Budget in die Umsetzung fließt.
Was ich tue
Ergebnis
Startfähiger Projektplan mit Organisation und Architektur
Phase 4 von 5
Gemeinsam mit Ihrem Team setze ich um und verantworte Termin und Qualität.
Was ich tue
Ergebnis
Produktiv laufende Lösung
Phase 5 von 5
Die Lösung muss im Alltag tragen, und Sie sollen sehen, was sie gebracht hat.
Was ich tue
Ergebnis
Belegte Wirkung und ein Team, das selbstständig weiterarbeitet
Meine Werkzeuge: Für Analyse, Dokumentation und Prototypen setze ich selbst KI‑Agenten ein. So kommen Sie schneller zu belastbaren Ergebnissen. Die Ergebnisse prüfe ich selbst, und Kundendaten verarbeite ich nur in abgestimmten Umgebungen.
Ein Erstgespräch dauert 30 Minuten und ist unverbindlich. Sie sprechen direkt mit mir und wissen danach, ob und wie ich Sie unterstützen kann.